Arelis
Salon du Bourget – ARELIS sur Mars! C’est dans le Business Club (podcast)
Au Business Club de France
Uniquement sur BFM Radio
→ Diffusion : samedi 10/6/2017 à 7h | dimanche 18/6/2017 à 14h
TALK 1: ARELIS conquiert l’univers : Cap Vert, Indonésie, Côte d’Ivoire, Maroc, Russie, Israël et maintenant la planète Mars!
TALK 2: MOONCARD, la carte de paiement qui digitalise la comptabilité
TALK 3 : X-TEND : le serial inventeur Jérôme Tricault a encore frappé!
TALK 4: Le rendez-vous du Médiateur des Entreprises, avec Pierre Pelouzet
TALK 1 : ARELIS, avec Pascal Veillat
Avec plus de 50000 systèmes de transmissions déployés dans le monde et un service d’assistance international, l’entreprise Thomson Broadcast se positionne comme l’un des leaders mondiaux en matière de déploiement de systèmes complets et de diffusion pour la radio et la télévision numériques sur les 5 continents.
Pour écouter ou réécouter l’émission :
⇒ ARELIS sera au SALON DU BOURGET – du 19 au 25 juin
LES CHIFFRES CLÉS D’ARELIS
- Date de création: 2010 (date de la fusion de Meusonic et Sericad, devenues Arelis en juillet 2012)
- Siège social/sites: Conflans-Sainte-Honorine – 4 sites Anjou, Normandie, Sud Ouest, Lorraine
- CA: 45 millions € – 40% à l’export – 15% en R & D
- Effectif: 210
Pascal Veillat est élu au bureau du Comité AERO-PME du Groupement des Industries Françaises Aéronautiques et Spatiales (GIFAS) en charge de la relation PME – Grands groupes.
HISTORIQUE DU GROUPE ARELIS – THOMSON BROADCAST
Le groupe français issu du rapprochement de deux entreprises innovantes MEUSONIC et SERICAD en 2010 est devenu en moins de deux ans un partenaire industriel majeur et stratégique en hyperfréquence et en conversion d’énergie. Membre du Gifas, de NAE (Normandie AeroEspace) et de la communauté Oséo Excellence, le groupe a repris en 2010 l’activité LNA (Low Noise Amplifier) de ZODIAC Data Systems (In Snec), fabrique depuis 2011 des modules de puissance de radar pour une filiale de Thales au Brésil et a acquis une unité de production d’AsteelFlash en Anjou. En décembre 2012, ARELIS reprend Thomson Broadcast et l’ensemble de ses activités de transmission. Un rachat qui fait suite à la levée de fonds en mai 2012 de 6,5 M€ auprès de ACE MANAGEMENT pour accélérer son développement et sa croissance externe.
- 1978 – création de Meusonic – microélectronique
- 1991 – création de Sericad – ingéniérie électronique
- 2010 – fusion de Meusonic et Sericad
- 2012 – création du groupe Arelis – rachat de Thomson Broadcast
Dernières installations: Cap Vert, Indonésie, Côte d’Ivoire, Maroc, Russie, Israël
L’ACTUALITÉ D’ARELIS
- ARELIS SUR MARS
Programme ExoMars de l’Agence spatiale européenne (ESA) : ARELIS assemble deux éléments intégrés au robot mobile ROVER, véhicule qui enquêtera sur d’éventuelles traces de vie sur Mars.
La mission spatiale ExoMars 2020 déposera à la surface de Mars une plateforme russe équipée d’un véhicule européen. Dans ce cadre ARELIS, spécialiste en hyperfréquence dans le domaine de la détection, du guidage et des communications, participe à la réalisation du radar WISDOM sous la responsabilité scientifique et technique du LATMOS -Laboratoire Atmosphères, Milieux, Observations Spatiales. Ce radar sondera le proche sous-sol de la planète pour comprendre la formation et l’évolution des terrains explorés, aidera à la sélection des zones les plus favorables à la recherche de vie et guidera les opérations de forage et de prélèvements d’échantillons dans le sous-sol.
- Avril 2017 – ARELIS remporte une commande de produits hyperfréquence radar pour le marché brésilien
Le groupe français ARELIS réalise pour Omnisys au Brésil des modules amplificateurs utilisés dans les radars de contrôle du trafic aérien
ARELIS annonce la commande de modules amplificateurs fonctionnant en bande L, utilisés dans les radars par Thales pour le compte de sa filiale brésilienne Omnisys.
- Nous sommes fiers de fabriquer pour le compte de Thales une brique technologique essentielle des radars. Ces radars seront utilisés dans le contrôle du trafic aérien» commente François PARICKMILER, Directeur Général et R&D du groupe ARELIS. Nous réalisons des assemblages électroniques très complexes avec un niveau de défauts extrêmement faible.
L’UNION FAIT LA FORCE
- ARELIS prend la tête du projet collaboratif APOGEES en partenariat avec Thales Communications & Security, Télérad et des Universités françaises
Labellisé par les pôles Aerospace Valley, Images & Réseaux et Elopsys, le projet FUI APOGEES – AmPlification recOnfiGurablE MultimodES – vise à développer un amplificateur reconfigurable pour gérer diverses formes d’ondes de manière dynamique.
C’est un projet financé en partie par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie (DGCIS), la BPI, le conseil régional Occitanie et le Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine. Ce programme collaboratif de 4 M€ sur 3 ans répond aux enjeux liés à la multiplication des standards de transmission, à la congestion du spectre de fréquences et à la superposition dans les émetteurs de transmission de plusieurs couches physiques et de traitements.
« La nouvelle génération d’amplificateurs repose sur une reconfigurabilité multimodes en temps réel. Cette fonctionnalité permet de réduire son poids et donc d’augmenter son autonomie énergétique ». Si un amplificateur doit gérer plusieurs formes d’onde, il peut être très encombrant et énergivore. En effet pour chaque forme d’ondes sont associés un traitement numérique et une amplification spécifique. La mutualisation du traitement numérique et de l’amplificateur devient donc indispensable pour optimiser l’encombrement et réduire le poids.
Les applications futures pour ARELIS
Grâce à ces briques technologiques de reconfigurabilité, de multi-modalisme et de correction des distorsions, chaque partenaire définit ses applications. ARELIS, leader du projet, souhaite développer un démonstrateur pour le contrôle efficace de drones. Les drones rendus plus autonomes et plus facilement pilotables à distance, pourront être utilisés dans le transport de sang mais aussi dans la surveillance des lignes de train SNCF ou EDF.
Dans ce projet collaboratif, chacun des 3 industriels développe sa plateforme matérielle.
- En 2015 – L’entreprise française a notamment fondé NADTEK avec 5 autres ETI normandes. Ce partenariat permet de structurer une offre multimétiers compétitive afin de gagner des contrats importants auprès des grands donneurs d’ordres des secteurs aéronautique, spatial, défense et sécurité, en France et à l’international. Ce partenariat permet en effet de revendiquer un chiffre d’affaires global de plus de 170 millions d’€, dont 25% réalisés à l’export, avec un effectif de 1600 personnes (dont 500 en R&D) réparties dans 14 pays sur les 5 continents.
La 400ème du Business Club de France (1ère partie) – rediffusion ce week-end!
REDIFFUSION
On a fêté fin octobre la 400ème émission du Business Club de France!
Ce week-end, découvrez ou réécoutez ce plateau exceptionnel, avec de belles success stories à la française et l’analyse d’Hervé Novelli, présent au lancement de l’émission en 2008.
1ère PARTIE – Nos invités:
- Hervé Novelli, président cofondateur de WikiPME / Maire de Richelieu (Indre et Loire)
- Olivier Mathiot, cofondateur et PDG de Price Minister France, président de France Digitale
- Marc Ménasé, président de Menlook
- Pascal Veillat, PDG d’Arelis
Pour écouter ou réécouter cette émission:
⇒ Retrouvez ici le programme de la 2ème partie
LE BILAN de 8 ans de BUSINESS CLUB de FRANCE
Plus de 1600 invités depuis 2008, dont environ 70 rendez-vous du médiateur
Des délocalisations:
- Le Salon des Entrepreneurs Paris
- Planète PME
- Les Inédits des Neiges (CCI Savoie)
- Les Assises du Produire en France
- Le congrès de l’APM (Lille en 2015)
- Toulouse – La tournée des commerces (Bougeons-Nous)
- Dans les startups parisiennes
Des thématiques:
- Le cloud computing
- Les EPV (lors des journées du Patrimoine)
- La silver economy
- Les ETI / ETM
- Les entreprises familiales
- Le marché du jouet (Noël)
- L’innovation
- La sécurité informatique
- Le commerce coopératif
- Entreprendre au féminin
- La reprise d’entreprise
- La finance islamique
- Les MOOC
- S’organiser à la rentrée / Savoir décrocher pendant les vacances / L’entreprise collaborative / Le personal branding / Le stress des dirigeants
Des événements:
- Le CES de Las Vegas
- Les prix Moovjee
- Les Big Boss du e-commerce
- 100 000 entrepreneurs
- Les Trophées Chef d’entreprise
- Le défi H de Sogeti
- Le G20YEA
- Le salon Made in France
- Les prix du Moci
HERVÉ NOVELLI
Hervé Novelli est né à Paris le 6 mars 1949.
Titulaire d’une maîtrise en économie et d’un CAP en micromécanique, il fait ses débuts en politique du côté de l’extrême droite. Il participe, dans les années 1970 et 1980, à la création d’Occident, du GUD, d’Ordre nouveau, ou encore du Front national.
Après avoir créé Institut Euro 92, en 1988, avec Alain Madelin, il se rapproche d’une droite plus traditionnelle. Il est député européen de 1999 à 2002. Nommé au gouvernement de Nicolas Sarkozy, il est notamment à l’origine de la création du statut d’auto-entrepreneur (il était alors secrétaire d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes entreprises, du Tourisme, des Services et de la Consommation dans le gouvernement François Fillon II). Candidat aux élections législatives 2012, il perd son poste de député de la 4e circonscription de l’Indre-et-Loire. Il est actuellement maire LR de Richelieu, en Indre-et-Loire
Il est auteur de: « Entreprendre et réussir. 3 guides pratiques – Créateur – Auto-entrepreneur – Franchisé » et « L’auto-entrepreneur. Les clés du succès » (2009)
QU’EST CE QUE WIKIPME?
Créé en 2015, c’est « Le Bon Coin des entrepreneurs »
15 juin 2016 – WikiPME lève 1,4 million d’euros pour fédérer les entrepreneurs (source: Alliancy)
Un an et demi après sa création, la plateforme solidaire pour entrepreneurs WikiPME lève 1,4 million d’euros auprès de la Caisse des Dépôts et d’investisseurs privés. Ce premier tour de table va permettre à la start-up de développer des technologies pour augmenter l’expérience utilisateur et accélérer le recrutement de ses membres. L’équipe de WikiPME, qui revendique près de 23 000 entreprises actives sur sa plateforme, vise la barre des 100 000 avant la fin de l’année 2016. Ce financement permettra aussi de recruter un community manager et un CTO.
Fondée début 2015 par Hervé Novelli, ancien secrétaire d’Etat chargé des PME et créateur du statut de l’auto-entrepreneur, et trois entrepreneurs, Thibault Leclerc, Eric Dadian, Aubry Hanrion, WikiPME propose des services d’entraide aux entreprises et futurs entrepreneurs comme le partage d’informations, d’expériences ou de ressources, ainsi qu’une plateforme géolocalisée d’annonces BtoB. « Dans un contexte d’incertitude lié aux enjeux électoraux et aux mouvements sociaux, que traversent notre pays, les entrepreneurs ont plus que jamais besoin de sortir de leur isolement, de faire preuve de solidarité mais aussi de faire entendre leur voix », déclare Hervé Novelli dans un communiqué.
La jeune pousse, qui met à disposition gratuitement la plateforme pour les membres, tire ses revenus de ses partenaires financiers (EDF, La Poste, BNPParibas…) et de vente d’espace publicitaire sur le site. Elle lancera prochainement un service sous forme d’abonnement qui permettra aux entreprises d’augmenter leur référencement.
Composée de cinq salariés, la start-up annoncera en septembre 2016 un partenariat avec un grand groupe américain.
Comment est née l’idée de WikiPME ?
Hervé Novelli raconte la genèse de WikiPME, la plateforme numérique à destination des entrepreneurs. Son but vise à rapprocher les PME par une fonction de géolocalisation en vue de dialoguer, voire de leur permettre de tisser des liens de partenariat. Ce faisant, la plateforme communautaire WikiPME veut s’imposer comme une force de proposition dans la sphère publique.
Ancien ministre, pourquoi vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?
Hervé Novelli a toujours évolué entre carrière politique et entrepreneuriat. A la tête de deux PME familiales, son expérience lui a été profitable lors de son parcours ministériel. Pour résorber la crise économique actuelle et s’adapter à la révolution numérique, Hervé Novelli entend placer l’entrepreneur au cœur de la société.
Comment voyez-vous l’évolution des PME dans les années à venir ?
Pour Hervé Novelli, l’économie actuelle connaît une révolution qui va au-delà de la seule technologie numérique. Selon lui, la véritable révolution porte sur la réhabilitation de l’initiative individuelle sur laquelle repose l’activité économique. C’est pourquoi Hervé Novelli estime que l’entreprise du futur va s’appuyer sur l’addition d’initiatives individuelles, indépendantes les unes des autres, et travaillant néanmoins de concert.
Les structures administratives, fiscales et culturelles en France sont-elles adaptées à l’évolution des PME ?
La montée du travail indépendant, quel que soit le secteur d’activité, correspond à la structure d’une société de services selon Hervé Novelli. Or, notre législation et notre culture fiscale, ainsi que le code du travail, ont été élaborés pour une société industrielle, bâtie sur un modèle tayloriste. C’est pourquoi on assiste aujourd’hui à des conflits qui opposent ces deux mondes.
SUR LE STATUT D’AUTO ENTREPRENEUR (source: Les Echos)
Cette concurrence déloyale entre les auto-entrepreneurs et les artisans est-elle réellement un mythe ?
La première version du dispositif avait quelques défauts qui ont été ensuite corrigés. Les auto-entrepreneurs doivent désormais des obligations administratives et légales qui empêchent toute concurrence déloyale. On peut citer l’obligation de s’immatriculer au registre des métiers, la nécessité de participer à des stages et d’être formé professionnellement. Ce n’est pas l’anarchie !
Le régime de l’auto-entrepreneur peut-il être encore amélioré ?
Je le pense. Il faudrait que les différentes structures de l’entreprise individuelle puissent bénéficier des mêmes avantages que l’auto-entrepreneur, notamment dans le domaine de la simplification administrative. C’est le seul sujet qui vaille. C’est ce sujet dont devrait s’emparer Nicolas Sarkozy. La révolution numérique, la mondialisation ont fait exploser les modèles entrepreneuriaux. Le régime de l’auto-entrepreneur a l’énorme mérite d’offrir aux Français la possibilité de s’adapter et de profiter des opportunités qu’offre le monde qui nous entoure. Ne sacrifions pas cet atout.
SUR LA LOI TRAVAIL
La loi El Khomri, remède inefficace contre le chômage
S’il reconnaît que dans sa version initiale la loi El Khomri faisait « quelques petits pas en faveurs des entreprises « , Hervé Novelli est aujourd’hui fermement opposé au texte. Adepte d’une réforme du travail plus radicale, il estime que ce texte pénalisera les PME. « Au final c’est une loi qui va modifier peu de choses et qui ne créera pas d’emplois. «
OLIVIER MATHIOT, PDG de PRICE MINISTER – PRÉSIDENT DE FRANCE DIGITALE
Bio d’Olivier Mathiot
- 1996-2000 : publicitaire, directeur de marque puis directeur commercial au sein des agences CLM/BBDO et DDB.
- 2000 : création de PriceMinister aux côtés de Pierre Kosciusko-Morizet.
- 2001-2014 : directeur du marketing et de la communication de Priceminister.
- 2013 : président de France Digitale.
- Depuis 2014 : président-directeur général de PriceMinister.
PRICE MINISTER EN 2008 (source E-commerce Mag)
CA 2008: 38,10 M€
La société est née d’un constat simple. «J’étais frustré par le système de revente des livres scolaires d’occasion, raconte Pierre Kosciusko-Morizet. En règle générale, je trouvais que le marché de la seconde main était mal organisé.» Lancée en 2000, son entreprise se positionne comme tiers de confiance entre vendeurs et acheteurs de biens d’occasion dans des domaines variés. La formule fonctionne puisqu’en 2002, elle atteint la rentabilité. 2007 a été l’année de l’expansion. En avril, PriceMinister rachète Mixad/321 auto. En juillet, c’est au tour du portail immobilier Avendrealouer de passer sous son giron. Le secteur du tourisme est ensuite investi avec le rachat de la newsletter Planetanoo et du comparateur Voyagermoinscher. PriceMinister compte devenir le leader du marché de l’intermédiation sur Internet. Après s’être exporté fin 2006 en Espagne, PriceMinister envisage d’investir le marché anglais en fin d’année. Son p-dg dit réfléchir à l’Allemagne et à l’Italie à court terme, sans exclure des zones plus lointaines dans le futur.
2010 Rachat par Rakuten, le plus grand site de commerce électronique au Japon, pour un prix estimé entre 180 et 200 millions d’euros.
LES CHIFFRES CLÉS DE PRICE MINISTER
- Environ 250 salariés
- Sur l’année 2015, Rakuten affiche un chiffre d’affaires équivalent à 5,5 milliards d’euros (+19%) – le CA de PriceMinister n’est pas connu
- PriceMinister a perdu environ 130 millions d’euros de sa valeur depuis son rachat pour 200 millions d’euros par le groupe Rakuten en 2010. « Face à nous, il y a Amazon, la Fnac, Carrefour, ou encore Darty. Tous possèdent une place de marché et, pour certains, ne cessent de rattraper leur retard dans le digital. Nous devions réagir », explique Olivier Mathiot, président et cofondateur de PriceMinister-Rakuten
- 1 million de clients
- 40 € de panier moyen
- Entre 30 000 et 50 000 transactions par jour
A PROPOS de FRANCE DIGITALE
Fondée en 2012, France Digitale a pour mission de transformer la France en territoire propice au développement des startups. Elle déploie son action autour de deux axes : d’abord, la montée en puissance de l’écosystème (construction de la communauté, sentiment d’appartenance, networking, transfert de connaissances, échanges de bonnes pratiques) et ensuite, le lobbying auprès des institutions publiques françaises et européennes et des grands acteurs économiques. Olivier Mathiot, co-fondateur et président de PriceMinister et business angel, en est le co-président aux côtés de Marie Ekeland, fondatrice du fonds de capital-risque Daphni.
Le board de France Digitale est composé d’entrepreneurs et d’investisseurs du monde du numérique : Eric Carreel (Withings), Nicolas Célier (Alven Capital Partners), Jean-David Chamboredon (Vice-Président de France Digitale et Président ISAI), Charles Christory (Adictiz), Nicolas Cohen (Vice-Président et co-Fondateur A Little Market – ETSY FRANCE SAS), Jean-Daniel Guyot (Capitaine Train), Xavier Lazarus (Elaia Partners), Céline Lazorthes (Leetchi), Patrick Robin (Avolta Partners), entre autres.
Il faut un contrat d’embauche spécial startups selon les co-fondateurs de France Digitale
Conséquence, la France doit disposer d’un contrat d’embauche taillé pour ce genre de montées et de descentes brutales qui se succèdent dans la vie d’une startup. C’est ce pour quoi plaide Olivier Mathiot. Il faut pouvoir alléger les équipes puis réembaucher rapidement.
“Les startupers ne sont pas des méchants patrons qui veulent préserver leurs marges en virant du monde. Ils sont fiers des emplois qu’ils créent. La France ne doit plus être un pays où les investisseurs étrangers pensent que l’on ne peut pas licencier les gens,” ajoute-t-il.
Pour la 5ème année consécutive, EY et France Digitale ont rendu leur baromètre des performances économiques et sociales des startups numériques françaises. Décryptage.
Si tous les indicateurs ne sont pas au beau fixe, la majorité témoigne tout de même d’une croissance continue du secteur, en France comme à l’étranger. En témoigne :
- un chiffre d’affaire en hausse de 39% en moyenne par rapport à 2014,
- +27% de créations d’emplois, soit environ 13 embauches par startup et par an,
- et 92% CDI.
Autre point positif, les startups exportent leur produit et leur savoir-faire à l’étranger sans pour autant délocaliser. Elles réalisent en moyenne la moitié de leur chiffre d’affaire hors de nos frontières tout en créant des emplois sur notre territoire. Ainsi, pour un emploi crée à l’étranger, deux le sont en France.
Parmi les dirigeants des 224 startups étudiées, 94% souhaitent embaucher l’année prochaine. Une bonne nouvelle qui doit cependant être tempérée. Parmi les freins à leur développement, les entrepreneurs ont identifié :
– le financement,
– les charges salariales,
– et la difficulté à dénicher les talents.
En somme, ils demandent plus de flexibilité pour s’adapter aux fluctuations du marché. Une remarque qui rejoint la proposition des fondateurs du Digital Day, Olivier Mathiot et Jean-David Chambordeon, à savoir : la création d’un contrat spécial startup. Mais encore faut-il qu’ils trouvent les profils adaptés. 65% des dirigeants peinent à trouver des développeurs IT.
MARC MÉNASÉ – Président MENLOOK (Groupe Meninvest)
LE PARCOURS DE MARC MÉNASÉ
Entrepreneur trentenaire, diplômé d’une maîtrise de science et gestion, Marc a développé l’intégralité de ses projets dans le monde de l’internet ce qui lui a sans doute donné le goût de l’aventure et de l’exploit. D’abord passé par le conseil, il a rejoint Kelkoo à 21 ans (société vendue à Yahoo en 2004) pour ensuite co-fonder Nextedia, 1er Groupe de Marketing Digital, vendu au groupe Lagardère en 2007.
- Activité : 1er groupe digital français sur le marché de la mode masculine
- Date de création : 2010 (le Groupe Men-Invest a été fondé en 2009).
- Lieu : Paris
- CA : croissance de plus de 80% en 2015 – 30 millions € en 2014 – 20 millions en 2013 (dont 60% à l’international – porté par Oki-ni, concurrent anglais racheté en 2013)
- Effectif : 150 collaborateurs à Paris, Singapour, Londres
- Présent en Allemagne, Hollande, Italie, Espagne, Etats-Unis
- 40 millions € levés depuis la création
- Objectif : 100 millions € de volume d’affaires cette année
Menlook.com a lancé son propre magazine The Menlook Tribune dédié aux hommes et s’articulant autour de la mode, de la culture et du lifestyle avec des séries mode et interviews réalisées en exclusivité.Imprimé en français et anglais, distribué à plus de 100 000 exemplaires, vous pourrez retrouver The Menlook Tribune dans plus de 200 points de distribution dont les lounges Air France, British Airways, les Eurostar, Thalys ou encore les palaces tels que le Mandarin Oriental, le Four Seasons ou sur le web.
PASCAL VEILLAT – Président GROUPE ARELIS – THOMSON BROADCAST
Activité : électronique d’hyperfréquence de très longue distance / déploiement de systèmes de transmission pour la radio et la télévision numériques- Date de création : 2010 (date de la fusion de Meusonic et Sericad, devenues Arelis en juillet 2012) – 4 sites Anjou, Normandie, Sud Ouest, Lorraine
- Lieu: Conflans-Sainte-Honorine
- CA: 60 millions € – 40% à l’export – 15% en R & D
- Effectif: 300
Avec plus de 50000 systèmes de transmissions déployés dans le monde et un service d’assistance international, l’entreprise Thomson Broadcast se positionne comme l’un des leaders mondiaux en matière de déploiement de systèmes complets et de diffusion pour la radio et la télévision numériques sur les 5 continents.
Historique du Groupe Arelis
Le groupe français issu du rapprochement de deux entreprises innovantes MEUSONIC et SERICAD en 2010 est devenu en moins de deux ans un partenaire industriel majeur et stratégique en hyperfréquence et en conversion d’énergie. Membre du Gifas, de NAE (Normandie AeroEspace) et de la communauté Oséo Excellence, le groupe a repris en 2010 l’activité LNA (Low Noise Amplifier) de ZODIAC Data Systems (In Snec), fabrique depuis 2011 des modules de puissance de radar pour une filiale de Thales au Brésil et a acquis une unité de production d’AsteelFlash en Anjou. En décembre 2012, ARELIS reprend Thomson Broadcast et l’ensemble de ses activités de transmission. Un rachat qui fait suite à la levée de fonds en mai 2012 de 6,5 M€ auprès de ACE MANAGEMENT pour accélérer son développement et sa croissance externe.
- 1978 – création de Meusonic – microélectronique
- 1991 – création de Sericad – ingéniérie électronique
- 2010 – fusion de Meusonic et Sericad
- 2012 – création du groupe Arelis – rachat de Thomson Broadcast
Dernières installations: Cap Vert, Indonésie, Côte d’Ivoire, Maroc, Russie, Israël
On fête la 400ème émission du Business Club de France! 1ère partie: Hervé Novelli, Olivier Mathiot (PriceMinister), Marc Ménasé (Menlook), Pascal Veillat (Arelis). A ne manquer sous aucun prétexte! (podcast)
EMISSION SPÉCIALE
Uniquement sur BFM Radio!
→ Diffusion : samedi 29/10/2016 à 7h | dimanche 30/10/2016 à 16h
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1ère PARTIE – Nos invités:
- Hervé Novelli, président cofondateur de WikiPME / Maire de Richelieu (Indre et Loire)
- Olivier Mathiot, cofondateur et PDG de Price Minister France, président de France Digitale
- Marc Ménasé, président de Menlook
- Pascal Veillat, PDG d’Arelis
Pour écouter ou réécouter l’émission :
⇒ Retrouvez ici le programme de la 2ème partie
LE BILAN de 8 ans de BUSINESS CLUB de FRANCE
Plus de 1600 invités depuis 2008, dont environ 70 rendez-vous du médiateur
Des délocalisations:
- Le Salon des Entrepreneurs Paris
- Planète PME
- Les Inédits des Neiges (CCI Savoie)
- Les Assises du Produire en France
- Le congrès de l’APM (Lille en 2015)
- Toulouse – La tournée des commerces (Bougeons-Nous)
- Dans les startups parisiennes
Des thématiques:
- Le cloud computing
- Les EPV (lors des journées du Patrimoine)
- La silver economy
- Les ETI / ETM
- Les entreprises familiales
- Le marché du jouet (Noël)
- L’innovation
- La sécurité informatique
- Le commerce coopératif
- Entreprendre au féminin
- La reprise d’entreprise
- La finance islamique
- Les MOOC
- S’organiser à la rentrée / Savoir décrocher pendant les vacances / L’entreprise collaborative / Le personal branding / Le stress des dirigeants
Des événements:
- Le CES de Las Vegas
- Les prix Moovjee
- Les Big Boss du e-commerce
- 100 000 entrepreneurs
- Les Trophées Chef d’entreprise
- Le défi H de Sogeti
- Le G20YEA
- Le salon Made in France
- Les prix du Moci
HERVÉ NOVELLI
Hervé Novelli est né à Paris le 6 mars 1949.
Titulaire d’une maîtrise en économie et d’un CAP en micromécanique, il fait ses débuts en politique du côté de l’extrême droite. Il participe, dans les années 1970 et 1980, à la création d’Occident, du GUD, d’Ordre nouveau, ou encore du Front national.
Après avoir créé Institut Euro 92, en 1988, avec Alain Madelin, il se rapproche d’une droite plus traditionnelle. Il est député européen de 1999 à 2002. Nommé au gouvernement de Nicolas Sarkozy, il est notamment à l’origine de la création du statut d’auto-entrepreneur (il était alors secrétaire d’État chargé du Commerce, de l’Artisanat, des Petites et Moyennes entreprises, du Tourisme, des Services et de la Consommation dans le gouvernement François Fillon II). Candidat aux élections législatives 2012, il perd son poste de député de la 4e circonscription de l’Indre-et-Loire. Il est actuellement maire LR de Richelieu, en Indre-et-Loire
Il est auteur de: « Entreprendre et réussir. 3 guides pratiques – Créateur – Auto-entrepreneur – Franchisé » et « L’auto-entrepreneur. Les clés du succès » (2009)
QU’EST CE QUE WIKIPME?
Créé en 2015, c’est « Le Bon Coin des entrepreneurs »
15 juin 2016 – WikiPME lève 1,4 million d’euros pour fédérer les entrepreneurs (source: Alliancy)
Un an et demi après sa création, la plateforme solidaire pour entrepreneurs WikiPME lève 1,4 million d’euros auprès de la Caisse des Dépôts et d’investisseurs privés. Ce premier tour de table va permettre à la start-up de développer des technologies pour augmenter l’expérience utilisateur et accélérer le recrutement de ses membres. L’équipe de WikiPME, qui revendique près de 23 000 entreprises actives sur sa plateforme, vise la barre des 100 000 avant la fin de l’année 2016. Ce financement permettra aussi de recruter un community manager et un CTO.
Fondée début 2015 par Hervé Novelli, ancien secrétaire d’Etat chargé des PME et créateur du statut de l’auto-entrepreneur, et trois entrepreneurs, Thibault Leclerc, Eric Dadian, Aubry Hanrion, WikiPME propose des services d’entraide aux entreprises et futurs entrepreneurs comme le partage d’informations, d’expériences ou de ressources, ainsi qu’une plateforme géolocalisée d’annonces BtoB. « Dans un contexte d’incertitude lié aux enjeux électoraux et aux mouvements sociaux, que traversent notre pays, les entrepreneurs ont plus que jamais besoin de sortir de leur isolement, de faire preuve de solidarité mais aussi de faire entendre leur voix », déclare Hervé Novelli dans un communiqué.
La jeune pousse, qui met à disposition gratuitement la plateforme pour les membres, tire ses revenus de ses partenaires financiers (EDF, La Poste, BNPParibas…) et de vente d’espace publicitaire sur le site. Elle lancera prochainement un service sous forme d’abonnement qui permettra aux entreprises d’augmenter leur référencement.
Composée de cinq salariés, la start-up annoncera en septembre 2016 un partenariat avec un grand groupe américain.
Comment est née l’idée de WikiPME ?
Hervé Novelli raconte la genèse de WikiPME, la plateforme numérique à destination des entrepreneurs. Son but vise à rapprocher les PME par une fonction de géolocalisation en vue de dialoguer, voire de leur permettre de tisser des liens de partenariat. Ce faisant, la plateforme communautaire WikiPME veut s’imposer comme une force de proposition dans la sphère publique.
Ancien ministre, pourquoi vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ?
Hervé Novelli a toujours évolué entre carrière politique et entrepreneuriat. A la tête de deux PME familiales, son expérience lui a été profitable lors de son parcours ministériel. Pour résorber la crise économique actuelle et s’adapter à la révolution numérique, Hervé Novelli entend placer l’entrepreneur au cœur de la société.
Comment voyez-vous l’évolution des PME dans les années à venir ?
Pour Hervé Novelli, l’économie actuelle connaît une révolution qui va au-delà de la seule technologie numérique. Selon lui, la véritable révolution porte sur la réhabilitation de l’initiative individuelle sur laquelle repose l’activité économique. C’est pourquoi Hervé Novelli estime que l’entreprise du futur va s’appuyer sur l’addition d’initiatives individuelles, indépendantes les unes des autres, et travaillant néanmoins de concert.
Les structures administratives, fiscales et culturelles en France sont-elles adaptées à l’évolution des PME ?
La montée du travail indépendant, quel que soit le secteur d’activité, correspond à la structure d’une société de services selon Hervé Novelli. Or, notre législation et notre culture fiscale, ainsi que le code du travail, ont été élaborés pour une société industrielle, bâtie sur un modèle tayloriste. C’est pourquoi on assiste aujourd’hui à des conflits qui opposent ces deux mondes.
SUR LE STATUT D’AUTO ENTREPRENEUR (source: Les Echos)
Cette concurrence déloyale entre les auto-entrepreneurs et les artisans est-elle réellement un mythe ?
La première version du dispositif avait quelques défauts qui ont été ensuite corrigés. Les auto-entrepreneurs doivent désormais des obligations administratives et légales qui empêchent toute concurrence déloyale. On peut citer l’obligation de s’immatriculer au registre des métiers, la nécessité de participer à des stages et d’être formé professionnellement. Ce n’est pas l’anarchie !
Le régime de l’auto-entrepreneur peut-il être encore amélioré ?
Je le pense. Il faudrait que les différentes structures de l’entreprise individuelle puissent bénéficier des mêmes avantages que l’auto-entrepreneur, notamment dans le domaine de la simplification administrative. C’est le seul sujet qui vaille. C’est ce sujet dont devrait s’emparer Nicolas Sarkozy. La révolution numérique, la mondialisation ont fait exploser les modèles entrepreneuriaux. Le régime de l’auto-entrepreneur a l’énorme mérite d’offrir aux Français la possibilité de s’adapter et de profiter des opportunités qu’offre le monde qui nous entoure. Ne sacrifions pas cet atout.
SUR LA LOI TRAVAIL
La loi El Khomri, remède inefficace contre le chômage
S’il reconnaît que dans sa version initiale la loi El Khomri faisait « quelques petits pas en faveurs des entreprises « , Hervé Novelli est aujourd’hui fermement opposé au texte. Adepte d’une réforme du travail plus radicale, il estime que ce texte pénalisera les PME. « Au final c’est une loi qui va modifier peu de choses et qui ne créera pas d’emplois. «
OLIVIER MATHIOT, PDG de PRICE MINISTER – PRÉSIDENT DE FRANCE DIGITALE
Bio d’Olivier Mathiot
- 1996-2000 : publicitaire, directeur de marque puis directeur commercial au sein des agences CLM/BBDO et DDB.
- 2000 : création de PriceMinister aux côtés de Pierre Kosciusko-Morizet.
- 2001-2014 : directeur du marketing et de la communication de Priceminister.
- 2013 : président de France Digitale.
- Depuis 2014 : président-directeur général de PriceMinister.
PRICE MINISTER EN 2008 (source E-commerce Mag)
CA 2008: 38,10 M€
La société est née d’un constat simple. «J’étais frustré par le système de revente des livres scolaires d’occasion, raconte Pierre Kosciusko-Morizet. En règle générale, je trouvais que le marché de la seconde main était mal organisé.» Lancée en 2000, son entreprise se positionne comme tiers de confiance entre vendeurs et acheteurs de biens d’occasion dans des domaines variés. La formule fonctionne puisqu’en 2002, elle atteint la rentabilité. 2007 a été l’année de l’expansion. En avril, PriceMinister rachète Mixad/321 auto. En juillet, c’est au tour du portail immobilier Avendrealouer de passer sous son giron. Le secteur du tourisme est ensuite investi avec le rachat de la newsletter Planetanoo et du comparateur Voyagermoinscher. PriceMinister compte devenir le leader du marché de l’intermédiation sur Internet. Après s’être exporté fin 2006 en Espagne, PriceMinister envisage d’investir le marché anglais en fin d’année. Son p-dg dit réfléchir à l’Allemagne et à l’Italie à court terme, sans exclure des zones plus lointaines dans le futur.
2010 Rachat par Rakuten, le plus grand site de commerce électronique au Japon, pour un prix estimé entre 180 et 200 millions d’euros.
LES CHIFFRES CLÉS DE PRICE MINISTER
- Environ 250 salariés
- Sur l’année 2015, Rakuten affiche un chiffre d’affaires équivalent à 5,5 milliards d’euros (+19%) – le CA de PriceMinister n’est pas connu
- PriceMinister a perdu environ 130 millions d’euros de sa valeur depuis son rachat pour 200 millions d’euros par le groupe Rakuten en 2010. « Face à nous, il y a Amazon, la Fnac, Carrefour, ou encore Darty. Tous possèdent une place de marché et, pour certains, ne cessent de rattraper leur retard dans le digital. Nous devions réagir », explique Olivier Mathiot, président et cofondateur de PriceMinister-Rakuten
- 1 million de clients
- 40 € de panier moyen
- Entre 30 000 et 50 000 transactions par jour
A PROPOS de FRANCE DIGITALE
Fondée en 2012, France Digitale a pour mission de transformer la France en territoire propice au développement des startups. Elle déploie son action autour de deux axes : d’abord, la montée en puissance de l’écosystème (construction de la communauté, sentiment d’appartenance, networking, transfert de connaissances, échanges de bonnes pratiques) et ensuite, le lobbying auprès des institutions publiques françaises et européennes et des grands acteurs économiques. Olivier Mathiot, co-fondateur et président de PriceMinister et business angel, en est le co-président aux côtés de Marie Ekeland, fondatrice du fonds de capital-risque Daphni.
Le board de France Digitale est composé d’entrepreneurs et d’investisseurs du monde du numérique : Eric Carreel (Withings), Nicolas Célier (Alven Capital Partners), Jean-David Chamboredon (Vice-Président de France Digitale et Président ISAI), Charles Christory (Adictiz), Nicolas Cohen (Vice-Président et co-Fondateur A Little Market – ETSY FRANCE SAS), Jean-Daniel Guyot (Capitaine Train), Xavier Lazarus (Elaia Partners), Céline Lazorthes (Leetchi), Patrick Robin (Avolta Partners), entre autres.
Il faut un contrat d’embauche spécial startups selon les co-fondateurs de France Digitale
Conséquence, la France doit disposer d’un contrat d’embauche taillé pour ce genre de montées et de descentes brutales qui se succèdent dans la vie d’une startup. C’est ce pour quoi plaide Olivier Mathiot. Il faut pouvoir alléger les équipes puis réembaucher rapidement.
“Les startupers ne sont pas des méchants patrons qui veulent préserver leurs marges en virant du monde. Ils sont fiers des emplois qu’ils créent. La France ne doit plus être un pays où les investisseurs étrangers pensent que l’on ne peut pas licencier les gens,” ajoute-t-il.
Pour la 5ème année consécutive, EY et France Digitale ont rendu leur baromètre des performances économiques et sociales des startups numériques françaises. Décryptage.
Si tous les indicateurs ne sont pas au beau fixe, la majorité témoigne tout de même d’une croissance continue du secteur, en France comme à l’étranger. En témoigne :
- un chiffre d’affaire en hausse de 39% en moyenne par rapport à 2014,
- +27% de créations d’emplois, soit environ 13 embauches par startup et par an,
- et 92% CDI.
Autre point positif, les startups exportent leur produit et leur savoir-faire à l’étranger sans pour autant délocaliser. Elles réalisent en moyenne la moitié de leur chiffre d’affaire hors de nos frontières tout en créant des emplois sur notre territoire. Ainsi, pour un emploi crée à l’étranger, deux le sont en France.
Parmi les dirigeants des 224 startups étudiées, 94% souhaitent embaucher l’année prochaine. Une bonne nouvelle qui doit cependant être tempérée. Parmi les freins à leur développement, les entrepreneurs ont identifié :
– le financement,
– les charges salariales,
– et la difficulté à dénicher les talents.
En somme, ils demandent plus de flexibilité pour s’adapter aux fluctuations du marché. Une remarque qui rejoint la proposition des fondateurs du Digital Day, Olivier Mathiot et Jean-David Chambordeon, à savoir : la création d’un contrat spécial startup. Mais encore faut-il qu’ils trouvent les profils adaptés. 65% des dirigeants peinent à trouver des développeurs IT.
MARC MÉNASÉ – Président MENLOOK (Groupe Meninvest)
LE PARCOURS DE MARC MÉNASÉ
Entrepreneur trentenaire, diplômé d’une maîtrise de science et gestion, Marc a développé l’intégralité de ses projets dans le monde de l’internet ce qui lui a sans doute donné le goût de l’aventure et de l’exploit. D’abord passé par le conseil, il a rejoint Kelkoo à 21 ans (société vendue à Yahoo en 2004) pour ensuite co-fonder Nextedia, 1er Groupe de Marketing Digital, vendu au groupe Lagardère en 2007.
- Activité : 1er groupe digital français sur le marché de la mode masculine
- Date de création : 2010 (le Groupe Men-Invest a été fondé en 2009).
- Lieu : Paris
- CA : croissance de plus de 80% en 2015 – 30 millions € en 2014 – 20 millions en 2013 (dont 60% à l’international – porté par Oki-ni, concurrent anglais racheté en 2013)
- Effectif : 150 collaborateurs à Paris, Singapour, Londres
- Présent en Allemagne, Hollande, Italie, Espagne, Etats-Unis
- 40 millions € levés depuis la création
- Objectif : 100 millions € de volume d’affaires cette année
Menlook.com a lancé son propre magazine The Menlook Tribune dédié aux hommes et s’articulant autour de la mode, de la culture et du lifestyle avec des séries mode et interviews réalisées en exclusivité.Imprimé en français et anglais, distribué à plus de 100 000 exemplaires, vous pourrez retrouver The Menlook Tribune dans plus de 200 points de distribution dont les lounges Air France, British Airways, les Eurostar, Thalys ou encore les palaces tels que le Mandarin Oriental, le Four Seasons ou sur le web.
PASCAL VEILLAT – Président GROUPE ARELIS – THOMSON BROADCAST
- Activité : électronique d’hyperfréquence de très longue distance / déploiement de systèmes de transmission pour la radio et la télévision numériques
- Date de création : 2010 (date de la fusion de Meusonic et Sericad, devenues Arelis en juillet 2012) – 4 sites Anjou, Normandie, Sud Ouest, Lorraine
- Lieu: Conflans-Sainte-Honorine
- CA: 60 millions € – 40% à l’export – 15% en R & D
- Effectif: 300
Avec plus de 50000 systèmes de transmissions déployés dans le monde et un service d’assistance international, l’entreprise Thomson Broadcast se positionne comme l’un des leaders mondiaux en matière de déploiement de systèmes complets et de diffusion pour la radio et la télévision numériques sur les 5 continents.
Historique du Groupe Arelis
Le groupe français issu du rapprochement de deux entreprises innovantes MEUSONIC et SERICAD en 2010 est devenu en moins de deux ans un partenaire industriel majeur et stratégique en hyperfréquence et en conversion d’énergie. Membre du Gifas, de NAE (Normandie AeroEspace) et de la communauté Oséo Excellence, le groupe a repris en 2010 l’activité LNA (Low Noise Amplifier) de ZODIAC Data Systems (In Snec), fabrique depuis 2011 des modules de puissance de radar pour une filiale de Thales au Brésil et a acquis une unité de production d’AsteelFlash en Anjou. En décembre 2012, ARELIS reprend Thomson Broadcast et l’ensemble de ses activités de transmission. Un rachat qui fait suite à la levée de fonds en mai 2012 de 6,5 M€ auprès de ACE MANAGEMENT pour accélérer son développement et sa croissance externe.
- 1978 – création de Meusonic – microélectronique
- 1991 – création de Sericad – ingéniérie électronique
- 2010 – fusion de Meusonic et Sericad
- 2012 – création du groupe Arelis – rachat de Thomson Broadcast
Dernières installations: Cap Vert, Indonésie, Côte d’Ivoire, Maroc, Russie, Israël
Arelis/Thomson Broadcast, spécialiste de l’électronique haute fréquence, conquiert la planète! C’était au Business Club
Business Club de France | Uniquement sur BFM Business Radio
Diffusion samedi 7/11/2015 à 7h | dimanche 8/11/2015 à 15h
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Talk 2 & 3 : GROUPE ARELIS devient un leader mondial de la TNT et développe des solutions d’énergie verte pour la 4G
Talk 4 : Le rendez-vous du médiateur interentreprises. Avec Pierre Pelouzet
TALK 2 & 3: GROUPE ARELIS / THOMSON BROADCAST, avec Pascal Veillat, président
Pour écouter, réécouter et télécharger cette interview:
Le groupe ARELIS compte parmi les principaux acteurs industriels dans l’électronique de pointe, l’hyperfréquence, la puissance et les tests et offre des services à valeur ajoutée de la conception à la fabrication jusqu’au transfert de technologie. Ses solutions s’adressent aux industriels de la défense, de l’aérospatial et des transports mais aussi au monde médical. Avec l’intégration de Thomson Broadcast, il devient un des leaders mondiaux incontournable en matière de déploiement de systèmes de transmission pour la radio et la télévision numériques. Grâce à la présence d’émetteurs Thomson sur les 5 continents, ARELIS jouit d’une visibilité mondiale qui ne cesse de croître avec de nouveaux marchés remportés en Russie et en Afrique. Intégré à plusieurs consortiums de recherche européens, ARELIS contribue activement au développement de systèmes durables à empreinte carbone réduite et à la convergence broadcast/télécom.
Le groupe travaille également sur les projet Themis et Opera-Net2, des solutions énergétiques nouvelles, notamment la station test hybride à énergie renouvelable pour la 4G.
CHIFFRES CLÉS
CA: 60 millions € – 40% à l’export – 15% en R & D
Effectif: 300
Historique du Groupe ARELIS
Le groupe français issu du rapprochement de deux entreprises innovantes MEUSONIC et SERICAD en 2010 est devenu en moins de deux ans un partenaire industriel majeur et stratégique en hyperfréquence et en conversion d’énergie. Membre du Gifas, de NAE (Normandie AeroEspace) et de la communauté Oséo Excellence, le groupe a repris en 2010 l’activité LNA (Low Noise Amplifier) de ZODIAC Data Systems (In Snec), fabrique depuis 2011 des modules de puissance de radar pour une filiale de Thales au Brésil et a acquis une unité de production d’AsteelFlash en Anjou. En décembre 2012, ARELIS reprend Thomson Broadcast et l’ensemble de ses activités de transmission. Un rachat qui fait suite à la levée de fonds en mai 2012 de 6,5 M€ auprès de ACE MANAGEMENT pour accélérer son développement et sa croissance externe.
1978 – création de Meusonic – microélectronique
1991 – création de Sericad – ingéniérie électronique
2010 – fusion de Meusonic et Sericad
2012 – création du groupe Arelis – rachat de Thomson Broadcast
ACTUALITÉ
- 5 octobre 2015 – le Groupe ARELIS annonce avoir remporté un contrat majeur avec l’organisation gouvernementale marocaine SNRT (Société Nationale de Radiodiffusion et de Télévision) pour la fourniture d’un système complet clé en main de transmission radio en ondes moyennes.
Le système est prêt pour émettre la radio digitale mondiale ou DRM à partir du site d’Ait Melloul au sud d’Agadir. C’est la seconde fois que la SNRT fait confiance au groupe français alors que Thomson Broadcast avait déjà déployé un premier émetteur.
- 29 septembre 2015: La migration de l’analogique vers la Télévision Numérique Terrestre est intervenue en Côte d’Ivoire fin juin 2015 grâce au partenariat de 3 entreprises françaises : HTTV, Sagemcom et Thomson Broadcast.
Le consortium français – HTTV, Sagemcom et Thomson Broadcast – a travaillé en un temps record au déploiement d’un projet pilote de TNT installé dans la capitale afin de proposer les programmes numériques des deux chaînes publiques. Avant un déploiement à l’échelle nationale annoncé pour la période 2015-2016, une évaluation de cette avancée technologique majeure sera réalisée sur un nombre limité de foyers d’Abidjan.
- 7 septembre 2015 – Thomson Broadcast fournit les émetteurs analogiques/numériques de son réseau de télévision à l’Indonésie
Le 23 décembre 2013, Nicole Bricq annonçait un prêt de la réserve Pays Emergents de 48M€ accordé à l’Indonésie pour soutenir un projet de modernisation des infrastructures de diffusion de la télévision publique. Dans le cadre de ce projet clé en main avec comme objectif le déploiement des premières stations d’émission fin 2015 pour un total de 60 stations, Thomson Broadcast fournit les émetteurs et équipements nécessaires au développement de la couverture géographique du réseau de télévision indispensable à un accès pour tous à ce media. Ce projet vise à couvrir les zones les plus reculées parfois même sans accès au réseau électrique alors que l’Indonésie compte plus de 30 îles habitées.
« Après plus de 2 années passées à définir ce projet d’envergure, nous nous félicitons de l’implication de Thomson Broadcast dans sa réalisation. Alors que les coûts de migration au numérique peuvent être significatifs, nous avons su adapter notre offre en proposant des émetteurs prêts pour le numérique afin de garantir une transition facile grâce à une simple pression sur un bouton » comment Pascal Veillat, président du groupe Arelis et de Thomson Broadcast.
- 30 janvier 2015 – Arelis et le chinois Shenan créent un centre de R&D dans la Meuse
« Un fabricant chinois de lampes et d’autres produits Led prévoit de s’installer près de Verdun à l’horizon 2016, un projet de 75 millions d’euros susceptible de générer à terme 200 emplois, a annoncé mardi 6 janvier le conseil général de la Meuse.
Le groupe Shenan, originaire de Pékin, « prévoit un fort développement de ses ventes en Europe » et souhaite ainsi créer une usine de fabrication de Led « au coeur du marché européen », selon un communiqué du conseil général. Le démarrage opérationnel de l’usine de 20.000 m2 est programmé pour la mi-2016. Un « accord de partenariat » doit être signé mercredi à Bar-le-Duc entre le groupe et le conseil général.
Le groupe Shenan collabore déjà depuis plusieurs années avec le groupe d’électronique français Arelis, dont le siège social est situé en Meuse.
Un centre de recherche-développement de 6.000 m2, commun aux deux groupes, doit notamment voir le jour début 2016 près de la gare Meuse-TGV, avec l’embauche potentielle de 200 emplois.
Arelis avait annoncé en mai son intention de créer ce centre technologique axé sur des projets innovants en matière de systèmes électroniques pour la gestion et le stockage de l’énergie, en partenariat avec d’autres entreprises, françaises et étrangères ». (article intégral sur Challenges)
QUAND LA DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE FAIT GAGNER DES CONTRATS
Pour décrocher un important contrat au Cap-Vert, l’entreprise Arelis a bénéficié du soutien de la diplomatie française tout au long de l’appel d’offre. Décryptage d’une méthode commerciale méconnue.
« La diplomatie économique, ça fonctionne. Ce ne sont pas que de beaux discours ». Pascal Veillat, le PDG d’Arelis, une ETI de 300 personnes (pour 50 millions d’euros de chiffre d’affaires), est formel : pour remporter le contrat avec la livraison au Cap-Vert d’un système clé en main de diffusion de sa TNT, l’ambassadeur de France de ce pays d’Afrique de l’Ouest a joué un rôle décisif.
Via sa filiale Thomson Broadcast, l’entreprise française devra fournir toute l’infrastructure de diffusion, soit 240 émetteurs sur 60 sites répartis sur la dizaine d’îles que compte l’archipel. Un contrat de 10 millions d’euros qui, espère le dirigeant français, va servir de référence pour conquérir de nouveaux marchés dans la région.
Pour convaincre ce nouveau client-Etat, il aura fallu quasiment un an de négociation depuis que l’appel d’offre international pour ce projet d’infrastructure a été lancé fin 2014. Compte tenu de la forte concurrence attendue (finalement 17 sociétés en lice), l’industriel n’a rien laissé au hasard. Avant même de se lancer, il a pu prendre contact avec Philippe Barbry, l’ambassadeur de France au Cap-Vert. Depuis plus d’un an, sous l’impulsion du Quai d’Orsay, les ambassadeurs doivent s’impliquer personnellement lorsqu’une ETI ou une PME de croissance a besoin d’un soutien pour réussir un projet d’envergure. Auparavant, les exportateurs étaient au mieux en liaison avec les missions économiques des ambassades.
Ce lien direct avec l’ambassadeur de France dans le pays visé fait une grosse différence. « D’abord, c’est une source d’information précieuse, explique Pascal Veillet. Avant même de répondre à l’appel d’offre, il nous éclaire sur le contexte local. On sait exactement sur quel terrain on va jouer ».
Ensuite, dans le processus de négociation de l’appel d’offre, ce diplomate au titre prestigieux continue de jouer un rôle clé en ouvrant les portes d’interlocuteurs haut placés. « Nous avons accès rapidement à des décideurs d’un niveau supérieur à ceux que nous rencontrons habituellement », poursuit le dirigeant d’Arelis. Sans cette intervention de poids, difficile pour une PME d’accéder à des personnalités ultra-sollicités. Dans le cas du Cap-Vert, c’est l’ambassadeur français lui-même qui a mis en relation l’entreprise avec le patron des systèmes de diffusion. Par ailleurs, et ce n’est pas négligeable, Arelis a également pu rencontrer l’ambassadeur du Cap-Vert en France. Lequel a apporté un nouvel éclairage sur le projet, son coût et son financement. Dans le cas de pays du Sud, ces contrats d’infrastructure ont besoin de partenaires financiers pour aboutir. A nouveau, les ambassadeurs français sont utiles pour mettre en liaison les entreprises avec les correspondants locaux de la Banque mondiale ou d’autres banques locales, par exemple.
Thomson Broadcast (Arelis) remporte un contrat majeur en Ouganda
Depuis le rachat de Thomson Broadcast en 2012, le Groupe Arelis ne cesse de se développer, en France et à l’international! Un peu plus d’un mois après l’annonce de la création d’un centre de R & D en Meuse avec le chinois Shenan, c’est un gros contrat pour un système complet de transmission de la télévision numérique en Ouganda qui est remporté par l’ETI française.
L’Uganda Communication Commission (UCC) prévoit ainsi une couverture de 80% du territoire d’ici la fin de l’année. Un objectif qui sera atteint grâce à l’expertise de déploiement de réseaux numériques de Thomson Broadcast qui livrera l’intégralité du système. Tous les émetteurs seront produits en France sur les sites du Groupe Arelis.
Ce contrat ougandais fait suite aux succès remportés pour le déploiement de la TNT en Russie et en Mongolie où 161 émetteurs ont été installés sur l’ensemble du pays en seulement 2 mois. C’est un exemple de notre flexibilité et de notre capacité à développer des systèmes complets pour le déploiement de la TNT » commente Pascal VEILLAT, PDG du Groupe ARELIS et de Thomson Broadcast.
Le groupe ARELIS compte parmi les principaux acteurs industriels dans l’électronique de pointe, l’hyperfréquence, la puissance et les tests et offre des services à valeur ajoutée de la conception à la fabrication jusqu’au transfert de technologie. Ses solutions s’adressent aux industriels de la défense, de l’aérospatial et des transports mais aussi au monde médical. Avec l’intégration de Thomson Broadcast, il devient un des leaders mondiaux incontournable en matière de déploiement de systèmes de transmission pour la radio et la télévision numériques. Grâce à la présence d’émetteurs Thomson sur les 5 continents, Arelis jouit d’une visibilité mondiale qui ne cesse de croître avec de nouveaux marchés remportés en Russie et en Afrique.
Télécharger le communiqué de presse: CommuniqueGroupeArelis-Ouganda 2
Arelis et le chinois Shenan créent un centre de R&D dans la Meuse
Dans le cadre de sa stratégie fondée sur une volonté de développement à l’international, le groupe industriel ARELIS/THOMSON BROADCAST poursuit dans la mise en place de partenariats stratégiques avec de grands industriels.
Ainsi, l’implantation du groupe Beijing Shenan dans la Meuse – avec une usine de fabrication de LED de 60 000m² employant à terme 200 personnes – va donner lieu à la création conjointe par ARELIS et SHENAN d’un centre européen de recherche et développement de nouvelles solutions en radiofréquence / hyperfréquence et en gestion de l’énergie.
ARELIS compte actuellement plus de 300 employés en France.
Devenue une ETI industrielle, l’entreprise réalise déjà 45% de son chiffre d’affaires à l’export avec notamment de grands projets d’infrastructures d’équipements de la nouvelle télévision numérique au standard DVB-T2 en Russie, Israël et dernièrement en Ouganda. Le groupe investit plus de 15% de son chiffre d’affaires en R&D pour concevoir, industrialiser et fabriquer des équipements de pointe pour les filières de l’industrie aéronautique et spatiale, de la défense, du transport et des télécommunications. Avec l’intégration de Thomson Broadcast en 2012, il est devenu un des leaders mondiaux incontournable en matière de déploiement de systèmes de transmission pour la radio et la télévision numériques.
Télécharger le communiqué de presse: CommuniqueGroupeArelis-Accord cadre avec la societe chinoise Shenan-vf
Ecoutez, réécoutez, et téléchargez notre interview (2013) de Pascal Veillat, président d’ARELIS: [audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20130928_club_1.mp3]
Arelis / Thomson Broadcast remporte un contrat majeur en Russie (flash)
Thomson Broadcast (Groupe Arelis) vient de gagner un contrat majeur en Russie pour la fourniture d’émetteurs destinés à la diffusion de la télévision numérique terrestre.
Plusieurs centaines d’émetteurs TV Thomson seront installés les trois prochaines années en Russie. Soutenu par ACE Management, Bpifrance, et des banques françaises, le Groupe ARELIS et sa filiale Thomson Broadcast, va recruter 80 personnes dans les prochaines semaines sur trois de ses sites.
« Après une évaluation exhaustive de tous les fabricants majeurs, Thomson Broadcast a été choisi comme l’un des principaux partenaires pour le déploiement du deuxième multiplex de télévision numérique russe car ses émetteurs Futhura et Elite fournissent la meilleure alliance entre le prix et les excellentes performances techniques, » commente M. Andrey MEKHANIK, Président de Trade House Sviaz Engineering.
Ce contrat d’envergure est le dernier d’une série d’importants contrats remportés par Thomson Broadcast en 2013 qui a commencé en janvier avec le contrat israélien de déploiement des deuxième et troisième multiplex de télévision numérique terrestre. En 2013 Thomson Broadcast a connu une impressionnante augmentation de ses ventes comparées aux cinq années précédentes et conforte clairement sa position de leader dans la télévision numérique et de la radio.
Reprise en janvier dernier par le Groupe français ARELIS, Thomson Broadcast renoue avec son statut de leader mondial dans de le domaine de l’émission de la télévision et de la radio.
Pascal Veillat, président du groupe, sera notre invité très prochainement !
Téléchargez le communiqué de presse: Communique-ARELIS-Thomson Broadcast-remporteUnContratMajeurEnRussie
Arelis s’offre Thomson Broadcast ! C’était dans le Business Club !
C’était dans le Business Club de France sur BFM Business Radio (diffusé sam 19/1 à 7h et dim 20/1/13 à 15h)
Au sommaire
- E-Blink : Une solution qui permettra de proposer de la 4G et donc de l’Internet haut débit partout, même dans les endroits les plus reculés. C’est une 1ere mondiale et elle est française !
- Groupe Arelis : Au départ, la fusion de 2 PME qui sont devenues un Groupe (Arelis) et qui vient d’acquérir aujourd’hui Thomson Broadcast
- My Job Company : Le site propose de publier des offres d’emploi sur les réseaux sociaux des particuliers. L’entreprise vient de lever 650 000 euros.
- Salon de la Lingerie : Quelle tendance ? Quel est le marché ? Et des nouveautés chez Wolf Lingerie et le lancement d’Aubade Men
Pour écouter ou réécouter l’émission :
[audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20130121_club_1.mp3]→Groupe Arelis avec Pascal Veillat, Président
Nous aimons dans le Business Club de France suivre cette entreprise qui depuis deux ans nous surprend régulièrement.
Au départ 2 PME : Meusonic et Sericard décident d’associer leur savoir-faire dans les solutions d’hyperfréquences (radio aéronautique entre autre…) De cette association, né le Groupe Arelis qui atteint une taille critique lui permettant d’approcher les grands du secteur de l’aéronautique et du spatial. Dernier événement en date : la reprise de Thomson Broadcast. (lire le communiqué lors de cette reprise ici)
Le spécialiste des hautes fréquences a repris les restes de Thomson Broadcast. Les Echos 24/12/12 (extraits)
Cette acquisition lui permet de passer la barre de 50 millions d’euros de CA.
Arelis a gagné le droit de rejoindre la famille très prisée des ETI, ces entreprises de taille intermédiaire, fierté de l’industrie allemande. Basé à Murville (Meuse), l’ex-Meusonic Sericad, spécialisé dans l’électronique haute fréquence et la conversion d’énergie, a repris à la barre du tribunal de Versailles les restes de Thomson Broadcast. Cette société, spécialiste des émetteurs de télévision et de radio, représente environ 25 millions de chiffre d’affaires. Avec cette acquisition, son nouveau propriétaire passe la barre des 50 millions de revenus et des 250 salariés, devenant donc une ETI.
Ex-leader mondial dans son secteur, Thomson Broadcast est une ancienne filiale de Thales, puis de Technicolor, passée ensuite par le fonds allemand Parter avant d’être placée en redressement judiciaire en octobre dernier.
ARELIS assure ainsi la pérennité d’une filière industrielle 100% française qui permettra de produire notamment le « GreenPower », émetteur TV/radio de nouvelle génération, plus économe en énergie. Avec cette acquisition, ARELIS devient l’expert européen incontournable dans l’électronique Radiofréquence et hyperfréquence, la conversion d’énergie et le test avec des domaines d’intervention allant de la R&D à la production.
Déjà fortement présent dans ces domaines pour l’aéronautique et la défense, ARELIS ajoute avec cette reprise un nouveau vertical sectoriel : la transmission TV/radio.
Groupe Arelis
- Activité : électronique d’hyperfréquence de très longue distance
- Date de création : 2010 (date de la fusion de Meusonic et Sericad, devenues Arelis en juillet 2012)
- Lieu : Marville (Lorraine) – St Aubin les Elbeuf (Normandie) – Saumur (Anjou) + Conflans Ste Honorine + petite implantation à Toulouse
- CA: 50 millions € maintenant (27 millions d’euros avant le rachat) – 15% en R&D
- 50% du CA sera désormais réalisé à l’international (Asie, Afrique, Brésil, Venezuela, Israël) contre 20% auparavant
- Effectif : passé de 200 à 270 désormais
- Clients: Alcatel Lucent, Bosch, Cassidian, CEA, CNES, Continental, DGA, EADS, RATP, Renault, Sagem, Schneider Electric, SNCF, Thales, Thomson, Zodiac.
> Interview et invité principal de l’émission sur AIR TV, Pascal Veillat PDG de MEUSONIC.
Reportage à Marville dans l’entreprise Entreprise innovante de poids dans la microélectronique est devenue une ETI spécialisée dans les cartes électroniques.
E-Blink, Arelis qui s’offre Thomson Broadcast, My Job Company qui lève des fonds et le Salon de la lingerie sont demain à 7h et dim à 15h dans Business Club.
Dans le prochain Business Club de France sur BFM Business Radio (diffusion sam 19/1 à 7h et dim 20/1/13 à 15h – toutes les fréquences sont ici)
Au sommaire
- E-Blink : Une solution qui permettra de proposer de la 4G et donc de l’Internet haut débit partout, même dans les endroits les plus reculés. C’est une 1ere mondiale et elle est française !
- Groupe Arelis : Au départ, la fusion de 2 PME qui sont devenues un Groupe (Arelis) et qui vient d’acquérir aujourd’hui Thomson Broadcast
- My Job Company : Le site propose de publier des offres d’emploi sur les réseaux sociaux des particuliers. L’entreprise vient de lever 650 000 euros.
- Salon de la Lingerie : Quelle tendance ? Quel est le marché ? Et des nouveautés chez Wolf Lingerie et le lancement d’Aubade Men
→E-Blink avec Alain Rolland, Président Fondateur
« Pionnière de la mise en œuvre de solutions sans fil reliant les équipements d’une station de base, EBlink est aujourd’hui la seule société à proposer une solution alliant le fronthaul à la technologie sans fil, offrant aux opérateurs une flexibilité incomparable dans la conception et l’emplacement de leurs sites cellulaires. » (extrait du site)
Pour faire plus simple : leur technologie sans fil permet de relier les antennes de téléphonie mobile aux réseaux, sans utiliser des cables en cuivre ou de la fibre optique. Autrement, il est possible ainsi de multiplier le nombre de petites antennes (faible puissance) et renforcer ainsi le maillage du réseau. Il est aussi possible « d’alimenter » des antennes éloignées et inaccessibles (car difficile de la relier avec un cable). Ces antennes, essentiellement situées en milieu rural, permettront de couvrir le territoire rural notamment et proposer ainsi de l’internet haut débit dans des zones aujourd’hui non desservies.
Cette technologie est unique au monde (selon E-Blink) et tous les équipements sont fabriqués en France, en Bretagne précisément.
Leurs principaux clients : tous les réseaux de téléphonie mobile en France. Et déjà des tests pilotes aux USA et de nombreux « chantiers » un peu partout dans le monde.
→Groupe Arelis avec Pascal Veillat, Président
Nous aimons dans le Business Club de France suivre cette entreprise qui depuis deux ans nous surprend régulièrement.
Au départ 2 PME : Meusonic et Sericard décident d’associer leur savoir-faire dans les solutions d’hyperfréquences (radio aéronautique entre autre…) De cette association, né le Groupe Arelis qui atteint une taille critique lui permettant d’approcher les grands du secteur de l’aéronautique et du spatial. Dernier événement en date : la reprise de Thomson Broadcast. (lire le communiqué lors de cette reprise ici)
Le spécialiste des hautes fréquences a repris les restes de Thomson Broadcast. Les Echos 24/12/12 (extraits)
Cette acquisition lui permet de passer la barre de 50 millions d’euros de CA.
Arelis a gagné le droit de rejoindre la famille très prisée des ETI, ces entreprises de taille intermédiaire, fierté de l’industrie allemande. Basé à Murville (Meuse), l’ex-Meusonic Sericad, spécialisé dans l’électronique haute fréquence et la conversion d’énergie, a repris à la barre du tribunal de Versailles les restes de Thomson Broadcast. Cette société, spécialiste des émetteurs de télévision et de radio, représente environ 25 millions de chiffre d’affaires. Avec cette acquisition, son nouveau propriétaire passe la barre des 50 millions de revenus et des 250 salariés, devenant donc une ETI.
Ex-leader mondial dans son secteur, Thomson Broadcast est une ancienne filiale de Thales, puis de Technicolor, passée ensuite par le fonds allemand Parter avant d’être placée en redressement judiciaire en octobre dernier.
→MY JOB COMPANY avec Grégory Herbé, Cofondateur
My Job Company permet à tous les recruteurs de diffuser une offre d’emploi sur tous les réseaux sociaux, vos propres réseaux sociaux. Le recruteur peut ainsi toucher beaucoup plus de monde contrairement aux sites spécialisés dans les offres d’emploi où l’annonce reste là… à un seul endroit, avec une visibilité moindre.
Pour les détenteurs d’au moins 2 comptes sur les réseaux sociaux (c’est mieux), ils peuvent devenir des « coopteurs » (diffuseurs de cette annonce) et ainsi gagner de l’argent.
Une entreprise diffuse une offre et les internautes inscrits (coopteurs) peuvent recommander des CV de leurs connaissances contre rémunération. Ils touchent une petite prime pour chaque CV pertinent (5 à 20 euros) et une plus importante si leur poulain est recruté (de 700 à 5 000 euros). Selon Grégory Herbé, le cofondateur de My Job Company, «ce modèle a beaucoup plus de chances de réussir aujourd’hui qu’en 2006, car avec le développement des réseaux sociaux, il est beaucoup plus simple de solliciter ses contacts».
« Qui n’a jamais parlé à un de ses amis d’un poste à pourvoir dont il avait eu vent ? C’est une pratique tellement fréquente… et tellement appréciée par les entreprises ou les cabinets de recrutement… Outre le fait de faire profiter un de ses contacts d’une opportunité d’emploi, il nous semblait logique de trouver un modèle permettant de rémunérer le carnet d’adresses de chacun… N’est-ce pas le moins d’intéresser financièrement ces intermédiaires – c’est-à-dire potentiellement chacun de nous – dans le cadre de ces missions ? »
→SALON DE LINGERIE avec :
- Séverine Marchési, commissaire générale du Salon
- Claire Masson, directrice de marque Aubade
- Gilles Séchaud, directeur général adjoint de Wolf Lingerie
Le salon de la lingerie du 19 au 21 janvier 2013 à Paris – Porte de Versailles
50ème édition
- 18 604 visiteurs en 2012
- 59% de visiteurs internationaux
- 550 marques exposantes en 2012
- 72% de marques internationales
- 33 pays représentés
Le marché de la lingerie en France 2012
- Chiffre d’affaires : 2,6 milliards € en 2012, soit une baisse de 2,2 % vs 2011
- Panier moyen en 2012 : 97 € vs 97,4 € en 2011
Budget lingerie 2012 – Par femme et tranche d’âges
- 15/24 ans 144,8€
- 25/34 ans 99,8€
- 35/44 ans 96,4€
- 45/54 ans 113,6€
- 55/64 ans 108,2€
- 65 et + 48,5€
Les nouveautés Aubade Men
« En 2003, nous avions lancé une collection masculine mais, après le rachat par le groupe Calida en 2005, la stratégie a été concentrée sur le développement retail, Le renforcement produit devait alors servir notre univers féminin » Aujourd’hui Aubade revient en force sur cette nouvelle cible : les hommes.
Construite autour de la seule forme du boxer, la première collection comprend quatre imprimés déclinés en dix coloris. Des imprimés voulus ludiques pour tisser la complicité avec le consommateur.
La collection Homme s’inspirera de la communication « Femme » : Les LECONS DE SEDUCTION lancée en 1992 a marqué un tournant. A la suite de cette campagne qui fut l’une des premières à afficher la lingerie dans la rue le CA a augmenté de près de 30% ! (voir ici les photos du calendrier 2013)
Les nouveautés Wolf Lingerie :
- OUPS ! by Sans Complexe
Pour créer une marque alliant la typologie « poitrines généreuses » (comme Sans Complexe) et la typologie « jeune », mode, tendance. Objectif : élargir la cible actuelle de la marque aux 18-25 ans
- PLAYBOY
Pour être au diapason de la tendance actuelle décomplexée, recherche de « consommation hédonique à petits prix ». C’est la première fois que Playboy se lance dans la lingerie ! Le nom a déjà 97% de notoriété
Profil de clientèle : 18-35 ans, recherche la caution d’une marque prestigieuse pour ses achats de lingerie sexy
Les autres marques de Wolf Lingerie :
- Rosy – l’achat plaisir : plus de 40% de taux de notoriété
Stratégie 2013 : arrêt de la distribution en GMS, lancement exclusif de la gamme collant aux Galeries Lafayette
- Billet doux – l’achat d’impulsion : prix accessible, choix et renouvellement, communications originales et inédites, 3ème marque en parts de marché volume
Cible : 25-35 ans
Parure à moins de 20 euros
- Sans Complexe – l’achat utile : pour les « poitrines généreuses », spécialiste du maintien, lingerie à prix raisonnable, 2ème marque en parts de marché volume. En 2011 à l’occasion du Salon de la lingerie, Sans Complexe a frappé fort. Une dizaine de jolies filles sont descendues dans la rue, en très petite tenue … sous le regard perplexe des passants. Vous avez manqué ce rendez-vous? Cette vidéo est pour vous !
En 2012, la marque a progressé en notoriété : +3,5 points
Dernière minute : Le Groupe ARELIS reprend THOMSON BROADCAST
Le groupe ARELIS annonce la reprise de THOMSON BROADCAST et s’installe comme une ETI française industrielle et exportatrice
ARELIS est le nom du groupe formé après la fusion de 2 PME qui avaient fait le choix judicieux d’unir leur savoir-faire et devenir une ETI. Un défi qu’elles sont su relever, ARELIS est désormais une ETI.
Pascal Veillat, le pdt d’ARELIS était notre invité en juillet dernier. Pour réécouter l’émission et en savoir plus sur ARELIS, c’est ici !
Communiqué de presse
ARELIS rachète les activités transmission de l’ancienne filiale de THALES puis de TECHNICOLOR et relance ainsi l’ancien fleuron de l’industrie française. Avec plus de 160 références dans le monde, THOMSON BROADCAST reste une entité d’avenir tant pour la transmission télévision et radio que pour ses activités militaires. ARELIS assure ainsi la pérennité d’une filière industrielle 100% française qui permettra de produire
notamment le “GreenPower”, émetteur TV/radio de nouvelle génération, plus économe en énergie.
Avec cette acquisition, ARELIS devient l’expert européen incontournable dans l’électronique Radiofréquence et hyperfréquence, la conversion d’énergie et le test avec des domaines d’intervention allant de la R&D à la production.
Déjà fortement présent dans ces domaines pour l’aéronautique et la défense, ARELIS ajoute avec cette reprise un nouveau vertical sectoriel : la transmission TV/radio.
Le groupe compte à présent 270 salariés répartis sur 4 sites principaux (Marville, Saint-Aubin-Les-Elbeuf, Saumur et Conflans-Sainte-Honorine). Marville (Lorraine),
Ce 20 décembre 2012, le tribunal de commerce de Versailles annonce la reprise par ARELIS de THOMSON BROADCAST. Cette activité en perte de vitesse avait été fortement réduite : 120 personnes en 2012 contre 500 dix ans auparavant principalement après le rachat par le fonds d’investissement allemand Parter Gmbh en
2007 à Technicolor.
L’acquisition réalisée par ARELIS s’inscrit dans une stratégie de verticalisation, à contre-courant des stratégies industrielles des grands groupes. L’entreprise française consolide son positionnement sur un de ses domaines d’activité, la radiofréquence, et sauve ainsi 82 emplois sur le site de THOMSON BROADCAST de ConflansSainte-Honorine. Ce dernier devient le site francilien d’ARELIS et regroupe les activités marketing et commerciale, la R&D, l’intégration et le SAV sur l’activité transmission émetteur radio et TV.
ARELIS une ETI industrielle française exportatrice : 50% de son chiffre d’affaires réalisé à l’export « La nouvelle organisation du groupe donne naissance à une ETI industrielle française exportatrice d’envergure dans l’hyperfréquence et la conversion d’énergie. Notre chiffre d’affaires devrait atteindre les 50 M€ à la fin 2013. Avec ce rachat les moyens du groupe R&D seront renforcés et mutualisés. Une montée en puissance
remarquable puisque ARELIS réalisera désormais 50% de son chiffre d’affaires (contre 20% en 2012) dans les pays hors d’Europe : l’Asie, l’Afrique, le Brésil, le Venezuela et Israël » commente Pascal VEILLAT, Président de ARELIS.
Francois PARICKMILER directeur général du groupe ajoute : « Cette nouvelle acquisition illustre parfaitement notre stratégie de valorisation de nos domaines de compétence dans des filières industrielles de plus en plus
variées. Cette démarche nous permet d’accroître notre capacité de développement propre au niveau international et de servir dans le cadre de véritables partenariats à long terme les intérêts stratégiques de nos grands donneurs d’ordres ».
C’était sur BFM (radio): Meusonic, et Akio
Ecoutez, ou réécoutez le Business Club de France des 28 & 29 juillet:
[audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20120730_club_1.mp3]Au sommaire :
Pascal Veillat, président de MEUSONIC/SERICAD a annoncé le nouveau nom de l’entreprise: ARELIS. « Ce nouveau nom a une tonalité aérienne, il est simple à prononcer en français et en anglais et sous-entend l’ADN de notre identité : Architectures Recherche ELectroniqueS ».
√Michel PICOT 
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