Jouéclub
Pour JOUÉCLUB, c’est déjà Noël! C’était au Business Club (podcast)
Au Business Club de France
Uniquement sur BFM Radio!
→ Diffusion : samedi 9 septembre 2017 à 7h et dimanche 10 septembre à 15h
TALK 1: LILO reverse 50% du CA généré par les liens sponsorisés à des projets solidaires
FOCUS DE LA SEMAINE: la Loi Travail: que va-t-elle apporter aux PME?
TALK 2: CRYOLOG invente la pastille-date limite de consommation: vert, on mange, rouge, on jette!
TALK 3: JOUÉCLUB fête ses 65 ans et s’apprête à embaucher 1000 personnes pour la période des fêtes
TALK 4: SAMBOAT : 12 000 bateaux à moteur et voiliers à louer partout dans le monde
TALK 3: JOUÉCLUB, avec Alain Bourgeois-Muller, PDG
(Ré)écoutez et téléchargez cet entretien:
JOUÉCLUB est le leader des magasins spécialisés jeux jouets en France. L’enseigne fête cette année ses 65 ans!
Chez Jouéclub on prépare déjà Noël! Les ventes de Noël représentent presque les 2/3 du CA de l’année chez Jouéclub. D’autant que cette année, les vacances tombant le 23 décembre jusqu’au 8 janvier et Noël le lundi, la période d’effervescence va se prolonger!
N’OUBLIEZ PAS
Samedi 23 décembre 2017 : début des vacances de Noel
Dimanche 24 décembre 2017 : Réveillon de Noel
Lundi 25 décembre 2017 : Noel
L’enseigne va embaucher 1000 personnes pour la période des Fêtes.
Les nouveautés exclusives Jouéclub:
- The Jingle, jeu sonore de questions/réponses
- La saison 2 des Shibajuku (poupées japonaises)
- Les licences représentent 23-25% du marché, cette année, Beyblade (toupies), Pyjamasques (figurines pour jeunes enfants), et le retour de la Reine des Neiges, car Disney a sorti un court-métrage sur un des personnages: Olaf.
- Les jeux de société et escape games (Asmodée avec Unlock qui a eu un As d’or à Cannes et Dujardin et Goliath qui font des versions pour les petits
- Emergence de la robotique avec programmation, en continuité des programmes de technologie scolaires des enfants. De plus en plus d’enfants veulent s’orienter vers les métiers de l’ informatiques donc les fabricants de jouets se mettent au diapason
LES CHIFFRES CLÉS DE JOUÉCLUB
- CA: 633 Millions d’euros (+ 1,6 % par rapport à 2015) – croissance pour la 10ème année consécutive
- Effectif: 2300 permanents (dont 13 sélectionneurs de jouets) et, pour répondre à la hausse d’activité, recrute près de 1 000 saisonniers durant les trois derniers mois de l’année.
- Date de création: 1952
- Coopérative aux capitaux 100 % français
- Le réseau JouéClub compte 348 magasins (ouvertures en 2018 de 13 nouveaux magasins)
- 4 Villages : Paris, Lille/Villeneuve d’Ascq, Lyon, Aéroville (près de Roissy en France)
- Présence internationale : Andorre, Belgique, Italie, Liban, Maroc, Qatar
- Le catalogue est tiré à 12 millions d’exemplaires chaque année. 400 pages, 2000 références, c’est le plus riche des catalogues du marché.
- Déploiement du « drive » : aujourd’hui plus de 220 magasins en France. Jouéclub est le leader du web to store en France
- Les 12 marques exclusives de jouets ont rencontré leur public et représentent désormais plus de 3% du chiffre d’affaires.
LE POSITIONNEMENT DE JOUÉCLUB
Parmi les jouets vendus par le groupe français, le made in France représente près de 8% des produits. « La problématique est qu’il n’y a qu’une vingtaine de fabricants en France », précise le patron, ajoutant que « tout est parti en Asie, le mal a été fait il y a une vingtaine d’années ».
Alors que le panier moyen du consommateur a baissé ces dernières années, passant d’une moyenne supérieure à 60 euros à environ 50 euros en 2016, JouéClub contrecarre également la concurrence des grandes distributions mais surtout, d’Internet. « Nous, notre profession c’est le jouet du 1er janvier au 31 décembre », argue Alain Bourgeois Muller.
« Le nerf de la guerre, c’est le catalogue », ajoute le PDG de JouéClub. A l’heure du numérique, le catalogue reste une priorité pour le leader français du jouet : « Il se feuillette toujours en famille« , glisse Alain Bourgeois-Muller. Créé il y a 50 ans, près de 12 millions d’exemplaires sont conçus chaque année dès octobre et jusqu’en avril de l’année suivante. Le temps de choisir les jouets phares de la saison prochaine et de passer les commandes. Le catalogue de Noel 2017 de Joué Club sort le 5 octobre prochain.
LES CHIFFRES CLÉS DU MARCHÉ DU JOUET 2016
- 3,4 milliards € (hors jeux vidéo)
0,8% vs 2015 | +1,6 % pour Joué Club vs 2015 à 633 millions d’euros
Le marché… C’est aussi
- Exportations: 677,8 millions € + 8,9% vs 2015
- Importations: 2,14 milliards € + 4,7% vs 2015
- Nombre de jouets vendus en 2016: 226 millions
- Dépense annuelle par enfant: 248€
La Distribution
- Spécialistes jouet 42,5%
- Hypermarchés supermarchés 32,8%
- Pure players internet 16,9%
LA BELLE HISTOIRE DE JOUÉCLUB
L’histoire de l’enseigne débute en 1952, et résulte de la volonté de trois hommes, passionnés de jouets, bien décidés à faire prospérer leur entreprise. Mais seuls, les contraintes et les coûts sont trop élevés. Ils se regroupent alors, afin de mutualiser les moyens et de créer un catalogue commun. L’aventure démarre. Deux ans plus tard, rejoints par d’autres entrepreneurs, ils s’associent en coopérative, sous le sigle EPSE (Entente des professionnels spécialistes de l’enfant). Très vite, ils atteignent la cinquantaine de membres, et le chiffre ne cesse de croitre.
Mais le vrai tournant arrive en 1966. Il va être incarné par un homme : Jackie Pellieux. Issu d’une famille qui baigne dans le jouet, il est en charge de la communication et de développer l’identité du réseau. C’est ainsi que la marque JouéClub voit le jour. Dans les années 1980, tous les magasins du réseau adoptent ce nom et sa signalétique. Un rapprochement indispensable afin de lutter contre une concurrence féroce, symbolisée par des enseignes comme La Grande Récré ou encore Toys’R’Us.
LA COOPÉRATIVE, UN MODÈLE À PART Pour faire face, JouéClub mise sur son organisation. « Le fait de se développer sous la forme d’une coopérative constitue notre force et nous distingue de nos concurrents », assure Alain Bourgeois-Muller, président de JouéClub. Et de poursuivre : « Chez nous, chacun gère son affaire et est libre de faire ce qu’il veut, même s’il existe un fil conducteur avec les catalogues. Une liberté que l’on ne retrouve pas chez nos concurrents. » Tout en conservant son indépendance, chaque commerçant peut bénéficier de la force du réseau, notamment pour la communication et la logistique. Et dans un système où l’on applique le principe « un homme = une voix », tous jouent un rôle prépondérant dans les décisions collectives. (source: Les Echos de la Franchise)
HÉLÈNE MURER, SÉLECTIONNEUSE DE JEUX DE SOCIÉTÉ CHEZ JOUÉCLUB:
« Je sélectionne les jeux de société en fonction de 3 critères :
› L’un des premiers critères est la médiatisation : Pub TV, Internet, youtubeurs, car immanquablement les jeux médiatisés seront demandés en magasin et nous nous devons de les avoir.
› Ensuite, vient l’amusement généré : il doit être important et concerner si possible tous les membres d’une même famille quel que soit l’âge (parents, enfants…). Une fois la partie finie, tous doivent avoir envie d’y rejouer avec plaisir.
› Puis l’originalité : j’aime faire découvrir de nouveaux jeux aux clients. Des jeux qui ne bénéficient pas d’exposition médiatique, et que l’on ne trouve pas partout. Ils doivent être « faciles » à jouer, et surtout donner envie.
Jouéclub affiche une progression constante. C’était au Business Club (podcast)
Dans le Business Club de France | Uniquement sur BFM Business Radio
Diffusion samedi 12/12/2015 à 7h | dimanche 13/12/2015 à 15h
————————————————————–
Talk 1 : CAVIAR DE NEUVIC, produit en France, 3ème pays producteur de caviar
Talk 2: JOUÉCLUB: +4,6 % d’augmentation du CA en 2014 sur un marché en progression de +2%
Talk 4 : Le rendez-vous du médiateur interentreprises. Avec Pierre Pelouzet
TALK 2: JOUÉCLUB, avec Alain Bourgeois-Muller, président
Pour écouter, réécouter et télécharger cette interview:
Cette année, le leader français du jouet affiche une hausse de 4,6% du CA alors que le marché du jouet n’est en progression que de +2% en France. Un résultat qui, selon Alain Bourgeois-Muller, Pdg du groupement, serait plus lié « au dynamisme du drive que d’un accroissement du parc de magasins, plutôt stable l’an dernier ».
« Nous sommes présents en Italie, au Maroc ou encore en Belgique. Nous nous développons selon les opportunités : nous ne sommes pas dans une course effrénée », tempère Alain Bourgeois-Muller. Et de conclure : « Nous ne sommes pas des boulimiques, en période de crise, nous nous portons bien et restons droits dans nos bottes, c’est bien l’essentiel. »
« Ce bon résultat ne doit pas nous faire oublier les difficultés auxquelles nous avons dû faire face dans un environnement économique difficile . Grace à l’esprit de coopérative qui anime le réseau et au développe- ment de la solution Drive nous avons pu dépasser l’objectif de 3% que nous nous étions fixés » précise Alain Bourgeois-Muller.
L’objectif pour 2014 était de passer 40 à 120 drives – objectif atteint – et fin 2015, 200 magasins proposent le service. Le service Drive permet de commander ses jouets en ligne et de les retirer facilement et rapidement en magasin. C’est un service qui booste les ventes.
Les événements récents ont bien sûr eu un impact sur les ventes: « On est encore sous le choc et la saison de Noël paraît aujourd’hui bien futile. Mais les familles continueront à fêter Noël : les parents veulent préserver les enfants et cette fête si importante pour les petits ».
« Chez JouéClub, Noël c’est vraiment jusqu’à Noël ! »
L’enseigne JouéClub, ne spécule pas sur les prix des produits préférés des enfants, comme peuvent le faire certaines enseignes. Plus besoin donc de s’attarder des heures sur internet ou de courir les magasins pour trouver le meilleur le prix. Chez JouéClub les prix n’augmentent pas à l’issue de la période de validité du catalogue de Noël et sont maintenus jusqu’au 25 décembre inclus.
JOUÉCLUB EN CHIFFRES
CA: 600 millions en 2014, soit + 4,6% – 573 millions d’euros en 2013 (+3.65 par rapport à 2012 : 553 millions)
Effectif: 2300 permanents et, pour répondre à la hausse d’activité, recrute près de 1 000 saisonniers durant les trois derniers mois de l’année.
Date de création: 1952
Coopérative aux capitaux 100 % français
Le réseau JouéClub compte 347 magasins, dont 312 en France
Le catalogue est tiré à 12 millions exemplaires chaque année
LES CHIFFRES DU MARCHÉ DU JOUET (source FJP)
- 3,2 milliards € en France (+2,8% vs 2013)
- Nombre de jouets vendus: 224 millions
- Dépense annuelle par enfant: 301€
- Distribution: 44,8% chez les spécialistes du jouet / 33,7% en hyper-supermarchés
LES TENDANCES NOËL 2015
Selon l’étude Deloitte, le budget de Noël (repas, cadeaux, loisirs) par foyer devrait atteindre 577 euros (en hause de +0,23% par rapport à 2014), dont la moitié sera consacrée aux cadeaux pour les enfants. Montant moyen d’un cadeau pour ses propres enfants: 56,95€.
Selon ce même sondage, les Français se laissent tenter à l’approche des fêtes et ne respectent pas le budget qu’ils se sont fixé. Ils sont plus de un sur deux (56 %) à le dépasser et seuls 18 % le suivent. (article intégral sur Le Monde)
LES JOUETS EN VEDETTE CETTE ANNÉE
- Les licences (Star Wars, la reine des neiges) + les animaux connectés + les loisirs créatifs
- Les figurines d’action sont en forte progression (+14%), tirées par une actualité cinématographique riche avec la sortie de films à succès.
- Les jeux de construction poursuivent leur essor avec une hausse de 13%.
- Les briques mais aussi la construction magnétique contribuent à ce succès.
- Les peluches sont la catégorie qui enregistre la plus forte croissance cette année avec un bond de 23%, après une année 2014 difficile.
- Un grand retour dû notamment aux licences et aux nombreuses sorties de films.
LE MADE IN FRANCE
Concernant les jouets Made in France, ils représentent habituellement 7% des achats de jouets en décembre.
Mais l’Association des créateurs-fabricants de jouets français (ACFJF) espère que cette proportion atteindra cette année 10% grâce à la mise en place d’une signalétique spécifique (affichettes) dans les magasins. Il sera plus facile pour les clients d’identifier les produits fabriqués en France.
900 points de vente partenaires vont participer à cette opération, dont de grandes enseignes (JouéClub, La Grande Récré, Toys “R” Us, King Jouet…)
JOUÉCLUB ET LE DIGITAL
Pionnier du digital, dès 1997, parmi les spécialistes du jouet, avec la création de son site en ligne, http://www.joueclub.fr
2011, développement du portail JouéClub Drive
2014, développement du Click&Collect directement sur le site national joueclub.fr
2015 : poursuite du développement du Drive et amplification de la présence JouéClub sur les réseaux sociaux.
UN PEU D’HISTOIRE…
L’histoire de l’enseigne débute en 1952, et résulte de la volonté de trois hommes, passionnés de jouets, bien décidés à faire prospérer leur entreprise. Mais seuls, les contraintes et les coûts sont trop élevés. Ils se regroupent alors, afin de mutualiser les moyens et de créer un catalogue commun. L’aventure démarre. Deux ans plus tard, rejoints par d’autres entrepreneurs, ils s’associent en coopérative, sous le sigle EPSE (Entente des professionnels spécialistes de l’enfant). Très vite, ils atteignent la cinquantaine de membres, et le chiffre ne cesse de croitre.
Mais le vrai tournant arrive en 1966. Il va être incarné par un homme : Jackie Pellieux. Issu d’une famille qui baigne dans le jouet, il est en charge de la communication et de développer l’identité du réseau. C’est ainsi que la marque JouéClub voit le jour. Dans les années 1980, tous les magasins du réseau adoptent ce nom et sa signalétique. Un rapprochement indispensable afin de lutter contre une concurrence féroce, symbolisée par des enseignes comme La Grande Récré ou encore Toys’R’Us.
LA COOPÉRATIVE, UN MODÈLE À PART Pour faire face, JouéClub mise sur son organisation. « Le fait de se développer sous la forme d’une coopérative constitue notre force et nous distingue de nos concurrents », assure Alain Bourgeois-Muller, président de JouéClub. Et de poursuivre : « Chez nous, chacun gère son affaire et est libre de faire ce qu’il veut, même s’il existe un fil conducteur avec les catalogues. Une liberté que l’on ne retrouve pas chez nos concurrents. » Tout en conservant son indépendance, chaque commerçant peut bénéficier de la force du réseau, notamment pour la communication et la logistique. Et dans un système où l’on applique le principe « un homme = une voix », tous jouent un rôle prépondérant dans les décisions collectives. (article intégral: Les Echos de la franchise)
Chez Jouéclub la météo des fêtes est au beau fixe! Dans le Business Club (podcast)
Business Club de France | BFM Business Radio
Diffusé samedi 13/12/14 à 7 et dimanche 14/12/14 à 15h
TALK 3 : JOUÉCLUB réalise plus de la moitié de son CA à Noël!
Talk 4 : Le rendez-vous du médiateur inter-entreprises
____________________________________________
Talk 3 : JOUÉCLUB, avec Alain Bourgeois-Muller, président
Pour écouter, réécouter ou télécharger le talk 3 :
[audio http://podcast.bfmbusiness.com/channel151/20141213_club_2.mp3]
Jouéclub est depuis 1952 un modèle économique unique dans le jouet et une coopérative aux capitaux 100 % français. Leader indépendant sur le jouet (hors jeux vidéos et puériculture), l’entreprise continue à croître et prévoit une période de Noël plus que satisfaisante.
CA: 573 millions d’euros en 2013 (+3.65 par rapport à 2012 : 553 millions)
Effectif: 2250 permanents et, pour répondre à la hausse d’activité, recrute près de 1 000 saisonniers durant les trois derniers mois de l’année.
Date de création: 1952
Coopérative aux capitaux 100 % français
Le réseau JouéClub compte 350 magasins, dont 312 en France. L’enseigne est aussi présente en Italie en Belgique et dans la Principauté d’Andorre.
80% des magasins sont des grandes surfaces situées en périphérie de ville, contre 20% en cœur de ville, soit l’inverse d’il y a 10 ans.
ACTU
L’objectif pour 2014 était de passer 40 à 120 drives: pari tenu! Le service Click & Collect permet de commander ses jouets en ligne et de les retirer facilement et rapidement en magasin. C’est un service qui booste les ventes. En 2 ans, 40 ouvertures, toutes adossées à des magasins, ont apporté à ces points de vente un supplément de chiffre d’affaires de l’ordre de 3 %.
La coopérative vise également une douzaine d’ouvertures de magasins d’ici la fin de l’année. Quatre magasins ont déjà ouvert sous l’enseigne JouéClub depuis janvier portant le nombre de magasins en France à 312.
Le Village JouéClub de Paris fait peau neuve
Vaisseau amiral de l’enseigne, le Village JouéClub de Paris s’est offert un relooking : création de la boutique Modélisme et Radiocommandés, ouverture de la Maison du Bois, nouvel espace librairie et fêtes au sein de la maison des
créatifs, nouveau linéaire Playmobil au sein de la maison des jouets.
Et la saison démarre dès maintenant chez JouéClub avec le lancement de son catalogue de Noël : 2140 références présentées – dont 150 exclusives ou sous marques propres – sur 436 pages. Le tout diffusé à 12 millions d’exemplaires.
Les jouets phares de ce Noël seront les licences Violetta et Reine des Neiges, les jouets connectés (Furby, Fée volantes), les loisirs créatifs, les robots pour les garçons.
√Michel PICOT 
Vous devez être connecté pour poster un commentaire.